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1、我们在市委统一部署下，对照省委领导指出我市存在4个方面6个问题，一是集中传达学习领导对岳阳情况的点评意见，邀请市直工委领导以“牢牢掌握新时代意识形态工作的领导权管理权话语权”为主题作意识形态工作专题辅导讲座；二是完成党组中心组理论（扩大）学习12次，由党组书记、主任卢志平组织对《中国共产党宣传工作条例》进行了系统学习。三是始终高标准开展组织生活。积极参与“巴陵先锋.党课开讲啦”活动，四是始终深化廉政建设。不断筑牢干部职工思想防线。继续推动在去年市委巡察反馈32个问题的整改，严防“四风”问题反弹回潮，有效加强了机关党风廉政建设防控。
2、为践行人民防空“战时应战、平时服务”的宗旨，检验全市防空警报系统的性能、布局及音响覆盖效果，提高广大市民自救互救和应急避险的能力，根据《中华人民共和国人民防空法》规定和省人防办的统一部署，于11月1日上午进行防空警报试鸣活动。警报鸣放采取统控模式进行，由“1506”指挥中心统一发放信号进行控制；
3、全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，定期对地一大道、891人防工程、早期人防工程开展综合性安全生产检查，对存在的隐患，督促其制定整改措施，限期整改，并将情况及时上报。协调解决了地一大道与友谊阿波罗施工引起人和春天4号口部损坏等相关问题。汛期，严格实行24小时值班巡查，确保安全度汛。加强对湘阴县人防责任单位的抗洪指导，办领导蹲守湘阴县抗洪一线指导抗洪20余天。
4、（涉密）。
5、深入贯彻习主席“能打仗，打胜仗”的战略要求。训练以“检验装备、锻炼队伍”，市人防办组织市、县两级人防机动指挥通信联合训练，共出动机动指挥车10台、人员35人。通过组织机动指挥通信系统开设、撤收和各种环境下的对接训练演练，规范了通信用语和设备操作方法，掌握了机动指挥通信行动的工作流程，强化了实战意识、标准意识、安全意识和服务意识。全面检验了机动指挥通信系统装备性能，提升了人防机动指挥通信系统的组织指挥能力。
6、继续精减行政审批事项，严格执行“五减一优”要求，优化并全面应用“互联网+政务服务”一体化平台，分类优化审批流程，进一步压减审批时间，实行网上联办，力争基本实现群众不用跑或者最多跑一次。严格按照“应建必建”原则，严格将超面积部分易地建设费追缴到位，确保“颗粒归仓”，坚决做到征缴无折扣，杜绝“免、减、缓”现象。
7、加强自身建设，发展基础更加坚实。一是坚持建章立制。完善了《党组议事规则》、《主任办公会议制度》等33项制度,做到用制度管权、管事、管人，提升管理水平。二是强化演训结合。提高了参训人员的业务技能、锻炼了体魄、增强了团队意识；三是加强作风建设。严格“一岗双责”，干部参加警示教育，现场监督招投标和政府采购等活动23次，开展重大节假日“四风”问题督查。整改超标办公用房57间385平方米，腾退办公用房6间。四是丰富职工生活。“省级文明标兵单位”工作贯穿全年。五是实现人防档案的信息化管理，是新时代国防建设赋予人防军事化建设的必备条件，是衡量人防机关工作业绩与管理水平的重要尺度。实现室藏纸质档案信息化，需要通过现代信息扫描、影像等技术手段转化成计算机可识别和处理的数字化档案，通过室藏数字化档案和电子文件档案，达到规范要求。
8、围绕中心大局，综合服务能力明显增强。一是组织打赢脱贫攻坚战。为实现平江县田湖村整村出列、贫困户脱贫目标，在通过省委、省政府考核验收和第三方评估的基础上，投入20万元扶贫资金助力攻坚，加快扶贫对象脱贫速度。二是推进“最多跑一次” 改革。确定审批事项清单19项，严格落实“三集中、三到位”，压缩办理时限。三是参与城区交通综合整治。积极协调沟通湖南岳阳友阿国际商业广场有限公司、岳阳春天公共设施有限公司和君临新世界物业公司三方地下停车场贯通使用相关事宜，进一步解决了市民停车难问题。四是拓展志愿服务内容。市人防工程管理站为配合市区交通整治的工作，组织全站17名文明劝导志愿者，在青年中路开展“文明劝导”志愿活动。向广大市民宣传绿色出行理念，传递文明出行正能量。
根据单位年度工作目标，在保障单位基本运行的前提下完成各项相关工作，提高我市的人防组织指挥、通信保障能力；通过广泛的宣传教育，提高广大人民群众的国防观念和防空防灾技能。所有工作达到预算既定目标。
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